03 — Japan × Thailand
国をまたいでも、
止まらない事業を。
海外事業で本当に怖いのは、売れないことより、お金と情報の流れが見えなくなることでした。日本とタイの両方で事業を回してきた経験から、店より先に「見える仕組み」をつくります。
WHAT WE LEARNED
文化論ではなく、
実務の違いを埋める。
意思決定、権限、現地スタッフ、顧客接点、会計、決済、報告、スピード感。日本で普通の業務設計をそのまま持っていくと、どこかで必ずズレます。
01
お金が消えない仕組み
店をつくる前に、入出金と権限の設計を。誰が何を承認するかを先に決めます。
02
現地の道具とつなぐ
予約、LINE、デリバリー、会計。現地で使われる道具を組み合わせ、数字を一か所に集めます。
03
AIで離れていても回す
翻訳より先に、情報整理・引き継ぎ・数値の見張りにAIを入れます。
CASE
UNI DONUTS TH
Don Don Donki Mall Thonglor
バンコクの実店舗ブランド。Webサイトと予約導線をつくり、日本からでも運営の状況が見える形を整えています。
CONTACT
タイでの事業、日本からの運営の相談を。
立ち上げ前の設計から、今ある事業の見える化まで。